Når du ansette en ny medarbeider, er det viktig å ikke undervurdere betydningen av det å faktisk tilby en konkurransedyktig lønn og fordeler. Å sikre at lønnen og fordelene som tilbys er konkurransedyktige i forhold til ellers i bransjen, er avgjørende for å vinne de beste kandidatene.

Når en bedrift skal ansette nye medarbeidere, er det ofte en rekke ferdigheter og kvalifikasjoner som vektlegges i rekrutteringsprosessen. Det er imidlertid også viktig å huske på at personlighet og kulturmatch er like viktige faktorer for å sikre at den nye medarbeideren vil trives og lykkes i stillingen.

Å gi tilbakemeldinger og holde kandidatene oppdatert vil ikke bare bidra til å gi dem en positiv opplevelse, men det vil også gi deg muligheten til å lære og forbedre rekrutteringsprosessen din i fremtiden.

Det er viktig å ha en rekrutteringsprosess som inkluderer alle kandidater uansett bakgrunn eller egenskaper. Dette er med på å bygge et sterkt og suksessfullt team i tillegg til å styrke omdømmet til bedriften.

Testing av ferdigheter kan være en del av rekrutteringsprosessen, avhengig av stillingen. Ved å utvikle en relevant test, evaluere kandidatens prestasjoner og sammenligne dem med kravene til stillingen, kan du være trygg på at du ansetter drømmekandidaten!

Referansesjekk er en viktig del av rekrutteringsprosessen som kan hjelpe deg med å finne den beste kandidaten for stillingen. Ved å kontakte flere referanser og stille relevante spørsmål, kan du få verdifull informasjon om kandidatens erfaring og ferdigheter, og sikre at du ansetter den rette personen for jobben.

Jobbintervjuet gir deg en viktig mulighet til å evaluere kandidaten du har plukket ut etter gjennomgangen av alle søkerne til stillingen. Her får du et personlig førsteinntrykk og du får en mulighet til å lære mer om deres ferdigheter og personlighet. Det er viktig å stille de relevante spørsmålene og lytte nøye til svarene.

Stillingsannonsen får forhåpentligvis den oppmerksomheten du ønsker, og du begynner å få inn søknader av håpefulle kandidater.

En grundig vurdering av søknader og CV-er kan gagne bedriftens fremtid!

Etter å ha gjennomført Steg 1 og er ferdig med å definere stillingsbeskrivelsen står stillingsannonsen for tur. Det er viktig å publisere stillingsannonsen der potensielle kandidater kan se den. Hvor er målgruppen du vil nå ut til mest aktiv?

Første steg er å definere en stillingsbeskrivelse med tydelige krav og spesifikasjoner, slik at du vet hva du ser etter i en kandidat.

Å rekruttere nye medarbeidere er ikke barnemat. Det krever sitt. Prosessen tar først og fremst tid. Vi som jobber med rekruttering hver dag, er avhengige av å følge en plan for holde fokus å ikke gjøre feilansettelser. Det er denne planen, heretter kalt rekrutteringsprosessen, vi ønsker å presentere.

Gjennom restruktureringsprosessen har Raufoss fotball hatt god bistand fra rekrutterings- og bemanningsbyrået Omnilink.

Det å skrive en stillingsutlysning som treffer målgruppen er en egen kunst. Det er lett å kopiere den forrige utlysningen man hadde, men treffer man egentlig den man vil da?

Å ansette en ny medarbeider er en investering for fremtiden. Samtidig vet vi at feilansettelser kan bli en kostbar erfaring.

Omnilink er stolte over å ønske Tommi Venning velkommen på laget. Med ansettelsen av Tommi styrker vi vår kompetanse innen IT og rekruttering til IT-stillinger.

Er det mulig å få en personlig «bruksanvisning» på nye ansatte for å sikre at Onboardingen blir best mulig for begge parter? Vi i Omnilink kan gi deg nettopp det!!

Vi får ofte spørsmål om hvorfor vi har valgt å bruke analyser og tester fra Psycruit i våre prosesser. Kan en personlighet egentlig testes?

Å finne en ny jobb er ikke enkelt. Nettet flommer over av gode og motsigende råd. Vi har samlet våre supertips slik at du kan skille deg ut i et tøft jobbmarked.

Har du opplevd å legge ut en stillingsutlysning og få svært få søkere? Eller er søknadene du får inn helt feil for stillingen? Da kan det være på tide å ta en kikk på hvordan du kommuniserer.