Steg 1: Definer stillingsbeskrivelsen

Det starter med et behov. Dette behovet må avdekkes og defineres i form av en stillingsbeskrivelse, slik at du vet hva du ser etter i en kandidat. Dette bør være tydelige krav og kvalifikasjoner som trengs for å utføre jobben.

Når du definerer stillingsbeskrivelsen, bør du ha en klar og detaljert oversikt over hva som kreves for å utføre jobben. En stillingsbeskrivelse bør inneholde stillingens tittel, arbeidsoppgaver, ansvarsområder, kvalifikasjonskrav, ønsket utdanningsnivå og ferdighetene en kandidat bør kjenne seg igjen i.

Det er viktig å sørge for at stillingsbeskrivelsen er realistisk og reflekterer hva som kreves for å utføre jobben. Dersom beskrivelsen av stillingen er for vag eller generell, kan det føre til at du tiltrekker deg kandidater som ikke er riktig match for stillingen. Det kan også medføre at du overser potensielle kandidater som faktisk passer godt.

Videre bør stillingsbeskrivelsen også inneholde informasjon om arbeidsmiljøet og bedriftens kultur, samt eventuelle krav til arbeidstid, arbeidssted, reise og fleksibilitet. Dette vil hjelpe kandidater til å få en bedre forståelse av hva som forventes av dem og om jobben er en god match for deres karriere og livsstil.

Til slutt, når du har definert stillingsbeskrivelsen, bør du bruke den som grunnlag for hele rekrutteringsprosessen. Den vil hjelpe deg med å vurdere kandidaters ferdigheter og erfaring på en effektiv måte. Dette vil også gi kandidatene en klar forståelse av hva som kreves for å lykkes i stillingen.

Neste steg kommer i morgen. Følg med…