Rekrutteringens 10 bud!

Å rekruttere nye medarbeidere er ikke barnemat. Det krever sitt. Prosessen tar først og fremst tid. Vi som jobber med rekruttering hver dag, er avhengige av å følge en plan for holde fokus å ikke gjøre feilansettelser. Det er denne planen, heretter kalt rekrutteringsprosessen, vi ønsker å presentere.

Vi kan dele rekrutteringsprosessen opp i 10. Det er 10 punkter som tar for seg prosessen fra A – Å. Det kan friste og gjøre snarveier for å komme raskere til mål, men dette kan koste bedriften dyrt. Det sies at en feilansettelser kan koste en bedrift rundt 1,5 ganger årslønn. Dersom den ansatte har en årslønn på 550 000 kr, kan dette medføre en direkte kostnad (her snakker vi ofte om lønn) på 800 000 kr.  Dette er en tap-tap-situasjon for begge parter som man helst bør unngå. Bedriften taper tid og penger på en kandidat som ikke lever opp til forventningene, samtidig som kandidaten kaster bort tid og andre jobbmuligheter med bedre match kan ha gått tapt. Studier sier av 2 av 3 ledere ansetter feil person, så har du gått på en blemme, så er du ikke alene.

Det er derfor sånne som oss i rekrutteringsbransjen eksisterer. Vi bistår bedrifter i å gjennomføre hele, eller deler, av prosessen. Det tar tid, og det skal ta tid! Tid koster også penger. Det er viktig å huske på! Kostnadene et firma bruker på å rekruttere internt varierer, men dersom noe skulle gå galt sitter firmaet igjen med alle kostnadene av en feilansettelse alene – i tillegg til tap av kostbar tid og bruk av ressurser. Et rekrutteringsselskap sparer deg for tiden det tar. I tillegg har vi garantier dersom den ansatte ikke skulle passe i stillingen allikevel.

For å få innblikk i det første av alle 10 stegene, følg med i morgen…